Оперативні новини УТОГ > Артемовское УПП УТОГ: реальный взгляд на проблемы
 

Артемовское УПП УТОГ: реальный взгляд на проблемы

Дпректор Н. П. Чаус

Первое, что хочется отметить — это то, что впервые за долгие годы редакция газеты „Наше життя” начала поднимать вопросы производственной деятельности предприятий системы УТОГ, так как все мы понимаем, что решение всех остальных вопросов является следствием нашей работы.

Артемовское УПП УТОГ является одним из самых крупных предприятий в Донецкой области по производству спецодежды, которое поставляет свою продукцию для работников различных отраслей промышленности: машиностроителей, энергетиков, коксохимиков, шахтеров, органов здравоохранения и образования, силовых и охранных структур, малого и среднего бизнеса.

За всю историю наше предприятие не относилось к отстающим, и сегодня наш долг сохранять эти традиции, преумножать их, хотя время сейчас совсем иное — рыночное.

Проблемы всей нашей легкой промышленности в основном одни и те же, но благодаря усилиям администрации УПП нам удается обеспечивать работой предприятие, своевременно оплачивать коммунальные платежи, отчисления в различные фонды, вовремя выдавать заработную плату, а также делать отчисления в фонд ЦП УТОГ.

Все это достигается за счет слаженной работы всех служб, строжайшего режима экономии расходов, активного участия во всех тендерах, которые проводятся в Донецкой и Луганской областях.

За 8 месяцев 2010 года выпуск продукции в сопоставимых ценах составил 3342,0 тыс. грн., что на 203,6 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Наблюдается рост средней заработной платы с 474 грн. за 7 месяцев 2009 года до 1044 тыс. грн. за аналогичный период 2010 года.

Однако УПП, в связи с недостаточным количеством заказов, работает в режиме неполного рабочего дня. Причины трудностей в обеспечении полной загрузки и сопутствующие этому проблемы аналогичны для большинства предприятий Общества и уже упоминались в ранее опубликованных в газете „Наше життя” репортажах. Не буду их повторять. Но хочется подчерк­нуть, что основная причина — влияние внешних, макроэкономических факторов. И корень нынешних проблем не в сегодняшнем кризисе, а еще во временах перестройки, когда для покрытия дефицита массово, вместо того, чтобы закупать необходимое оборудование и развивать отечественное производство, огромными партиями закупались и ввозились импортные товары. С тех пор начался, и до настоящего времени продолжается, процесс инвестирования средств украинской экономики в экономику иностранных государств.

В сложившейся ситуации, как бы ни был высок профессионализм руководителя предприятия и возглавляемого им коллектива, с какой бы самоотдачей они не работали, приходится, по сути, барахтаться, чтобы удержаться на плаву, вместо того, чтобы уверенно грести вперед.

Другая проблема — неиспользуемые площади. Здание предприятия рассчитано на 350 работников, а учетное количество штатных работников на 01.09.10 г. — 118 человек. Ведь постоянно снижается численность населения Украины (по данным статистики, только за январь — май 2010 года она уменьшилась на 91,2 тыс. чел.), и это наиболее ощутимо в провинции. Что имеем Большое количество пустующих зданий, полупустые торговые комплексы даже в самом центре города, т.е. предложение на рынке аренды намного превышает спрос. При такой ситуации очень проблемно найти арендатора, не то что заработать прибыль от аренды.

 

Швеи бригады №1 Г.С.Пенюшкина и М.В.Шульженко
(на переднем плане)

Общежитие предприятия — секционное. Половина его — законсервирована, и уже на протяжении длительного времени не используется. Убыток от содержания общежития за 7 месяцев текущего года составляет 11,0 тыс. грн. Поднять тарифы — значит, сделать проживание в общежитии более дорогим, чем в благоустроенной квартире. Перестройка его под „гостиничный тип” требует огромных капитальных вложений. В нескольких сотнях метров от общежития УПП зияет пустыми глазницами оконных и дверных проемов полностью брошенное и разворованное общежитие аналогичной постройки, принадлежащее другому действующему предприятию.

Вместо общежития рационально иметь ведомственные квартиры. И пусть в трехкомнатной квартире будут проживать три семьи, их условия станут комфортнее, чем в общежитии, а предприятие сэкономит средства на содержании непромышленной группы.

Необходимо срочно решить проблему неиспользуемых, убыточных площадей с целью предотвращения их еще большей убыточности. Так, несколько лет назад, одно из зданий в городе, принадлежащее УТОСу, предложили купить по низкой цене. Руководство ЦП УТОС, рассчитывая получить большую сумму, от реализации отказалось. Уже через год это же здание были вынуждены продать под разборку на кирпичи, и вырученная сумма — во много раз меньше.

В феврале текущего года наше предприятие, в соответствии с Постановлением КМ № 1037 от 23.09.09 г., получило в новых благоустроенных современных домах три квартиры: трехкомнатную, двухкомнатную и однокомнатную.

УПП заинтересовано в уменьшении текучести кадров из числа неслышащих, принимает решения для создания нормальных условий труда, ведет поиск заказов для обеспечения работой в полном объеме.

На протяжении более чем 10 лет на предприятии не было ни одного случая отказа в приеме неслышащих на работу. Кроме этого, прежде чем уволить инвалида по слуху, принимаем меры по недопущению поспешных и необдуманных решений. Не имеющие специальности могут на нашем предприятии путем индивидуального обучения освоить профессии швеи и раскройщика с последующим продолжением работы на предприятии. Для иногородних готовы предоставить не только койко­место, но и комнату в общежитии с приемлемыми условиями для проживания.

Для привлечения на наше предприятие молодежи, имеющей проблемы со слухом:

• ежегодно предоставляем возможность неслышащим учащимся Донецкого ПТУ № 115 (в среднем по 2 человека) для прохождения на нашем предприятии производственной практики с целью их адаптации к условиям работы;
• совместно с Донецкой областной организацией УТОГ проводим мероприятия по проф­ориентации в спецшколах №№ 4 и 9 г. Донецка, встречаемся с выпускниками и их родителями;
• организовали поездку в ПТУ­ин­тернат г. Луганска для встречи и собеседования с выпускниками училища;
• ежеквартально предоставляем заявки в Центр занятости о наличии рабочих мест для инвалидов.

Нам есть что предложить нашим работникам и в плане обеспечения условий труда и для создания нормальных условий отдыха и быта. Накоплен огромный опыт пошива всех видов швейной продукции (от нижнего белья до верхней одежды), и мы продолжаем сотрудничать с предприятиями разных отраслей. Для выпуска изделий предприятие располагает полным набором швейного оборудования.

В цехах функционируют кондиционеры, есть своя котельная, которая дает значительную экономию расходов на отопление.

Уделяется большое внимание вопросам охраны труда, соблюдению требований соответствующего законодательства. УПП неоднократно занимало призовые места в соревновании за звание „Предприятие высокой культуры производства” в системе УТОГ, а в 2010 году в городском смотре­конкурсе по охране труда заняло 2 место.

Для оздоровления неслышащих ежегодно предоставляются путевки на базы отдыха УТОГ, организовано бесплатное посещение плавательного бассейна и спортзала. Для получения информации о деятельности Украинского общества глухих каждому участку в отдельности за счет средств предприятия выписывается газета „Наше життя”.

Но, несмотря на проведенную работу, положительных сдвигов не наблюдается, а неслышащих инвалидов в штате УПП с каждым годом становится все меньше и меньше.

Проблемы в основном заключаются в следующем:

• предприятия УТОГ находятся не в одинаковых условиях с другими швейными фабриками, которые работают по упрощенной системе налогообложения;
• есть большие трудности с получением заказов и сбытом готовой продукции, вследствие чего предприятие работает не в полную силу;
• молодежь предпочитает работать либо в областных центрах, либо по месту жительства своих родителей, либо на тех предприятиях, где можно очень хорошо заработать;
• в городе Артемовске нет крупных предприятий, где могли бы трудоустроиться будущие мужья наших работниц из числа глухих;
• происходит ежегодный неизбежный уход на пенсию по возрасту неслышащих работников (в данное время их насчитывается 22 человека, что составляет 36 % от общего количества работников—инвалидов по слуху).

И в заключение хочется сказать, что еще теп­лится надежда, что с приходом нового руководства страны у нас заработает производство и появится работа для всех предприятий нашей системы. Уж очень хочется в это верить.

Н. Чаус, директор
Артемовского УПП УТОГ

© 2009-2012, Українське Товариство Глухих